Reputación, impacto y presencia pública
Visibilización y Reconocimiento Público de la UTFSM
Fortalecer la visibilidad y el reconocimiento público de la UTFSM, comunicando mejor su contribución académica, científica, tecnológica e institucional, participando activamente en los espacios donde se definen los desafíos del país y transformando su impacto real en reputación, influencia y valor público.
No basta con que la UTFSM haga bien su trabajo, forme buenos profesionales, genere investigación relevante o realice una buena gestión. Una universidad debe también ser percibida como una universidad que impacta. El reconocimiento externo se logra cuando una institución comunica mejor su contribución, participa activamente en los espacios donde se discuten los desafíos del país y transforma su quehacer académico en reputación, influencia y valor público.
Los resultados recientes muestran que esta tarea es urgente. Debemos mejorar nuestra acreditación institucional ante la CNA, y trabajar seriamente para alcanzar los siete años. También debemos detener la pérdida de posiciones en los rankings, porque esa trayectoria genera un efecto reputacional negativo. En QS, por ejemplo, la UTFSM pasó del tramo 801-850 en 2024, al tramo 951-1000 en 2025, y luego a 1001-1200 en 2026.
Los rankings miden dimensiones en las que la Universidad debe avanzar simultáneamente: reputación académica, reputación de empleadores, citaciones, internacionalización, proporción profesor-estudiante, empleabilidad, sostenibilidad, vinculación con la industria y redes internacionales. La UTFSM tiene buen desempeño en investigación y publicaciones, pero ese esfuerzo no siempre se refleja en el resultado del ranking. Existe una brecha entre impacto real e impacto percibido. Formamos profesionales valorados, tenemos tradición técnica, capacidades académicas relevantes y áreas de excelencia reconocidas; sin embargo, si ese aporte no se articula, no se comunica, el sistema externo no lo captura con suficiente fuerza.
Por ello, la UTFSM debe estar presente en los espacios públicos donde se definen agendas, políticas, desafíos productivos y prioridades científicas y tecnológicas. La presencia institucional debe ser encabezada por el Rector, participando activamente en comisiones del Congreso, presentando posiciones ante ministros, integrándose a sesiones y mesas de trabajo con organizaciones empresariales como SOFOFA, Cámaras de Comercio, SONAMI, Cámara Chilena de la Construcción y otras instancias relevantes y redes internacionales.
El Rector debe abrir espacios e incorporar a profesores de la UTFSM, para que participen, representen capacidades institucionales, construyan continuidad y proyecten el conocimiento de la Universidad en áreas estratégicas. La visibilización debe transformarse en una práctica institucional permanente: identificar dónde podemos contribuir, estar presentes, proponer soluciones, comunicar resultados y demostrar impacto.
La UTFSM necesita construir una Universidad integrada, activa y con impacto reconocido. Esto exige fortalecer equilibradamente la docencia, la investigación, el postgrado, la transferencia tecnológica, la innovación, la vinculación internacional, la empleabilidad, la relación con la industria y el Estado, y la comunicación institucional. Los malos resultados en rankings son señales externas de reputación, visibilidad, productividad e impacto; no deben ser ignorados. Deben movilizarnos a mejorar de manera real.
El objetivo es claro: recuperar reconocimiento, fortalecer reputación y lograr que la sociedad perciba a la UTFSM como lo que debe ser: una Universidad esencial para el desarrollo científico, tecnológico, industrial y público del país. El impacto traerá reconocimiento; el reconocimiento fortalecerá la reputación; y la reputación aumentará la visibilidad. Así podremos mejorar cómo somos percibidos, cómo somos evaluados y cuánto influimos en Chile y el mundo.
Acciones de este eje
Implementar una estrategia permanente de posicionamiento institucional para comunicar con mayor fuerza las capacidades, resultados y contribuciones de la UTFSM ante públicos nacionales e internacionales, fortaleciendo su reputación, reconocimiento externo, colaboración estratégica y presencia pública.
La UTFSM debe comunicar mejor su aporte académico, científico, tecnológico e institucional, haciendo visibles sus capacidades, resultados y contribuciones ante públicos nacionales e internacionales. Esta acción propone implementar una estrategia permanente de posicionamiento institucional que permita proyectar con mayor claridad el impacto real de la Universidad y transformar su quehacer en reconocimiento externo.
El propósito será fortalecer la reputación de la UTFSM, ampliar su presencia pública, generar mejores condiciones para la colaboración estratégica y posicionar a la Universidad en los espacios donde se valoran sus capacidades. Comunicar mejor no es solo difundir actividades; es mostrar con rigor, oportunidad y sentido institucional cómo la UTFSM contribuye al desarrollo del país y se proyecta internacionalmente.
Priorizar la acreditación institucional, ordenando evidencia, responsables, seguimiento y mejora continua en todas las áreas evaluadas, para avanzar con rigor y coordinación hacia el objetivo de alcanzar siete años de acreditación.
La UTFSM debe preparar su acreditación institucional con responsabilidad, método y evidencia, entendiendo que alcanzar siete años exige un trabajo anticipado, riguroso y coordinado. Esta acción permitirá ordenar la información institucional, definir responsables, establecer mecanismos de seguimiento y fortalecer la mejora continua en todas las áreas evaluadas.
Su propósito será transformar la acreditación en una consecuencia natural de una Universidad que mejora sistemáticamente su calidad y desempeño. Más que responder a un proceso externo, la UTFSM debe instalar una forma permanente de gestión basada en evidencia, aprendizaje institucional y cumplimiento de estándares, fortaleciendo así su reconocimiento público y su proyección de largo plazo.
Establecer una agenda activa de Rectoría ante ministerios, Congreso, organizaciones productivas, organismos públicos, redes científicas y espacios internacionales, para posicionar mejor a la UTFSM en los lugares donde se discuten políticas, desafíos tecnológicos, prioridades productivas y oportunidades de desarrollo para el país.
La UTFSM debe estar presente en los espacios donde se definen agendas públicas, políticas institucionales, desafíos tecnológicos, prioridades productivas y oportunidades de desarrollo para Chile. Esta acción propone establecer una agenda activa de Rectoría ante ministerios, Congreso, organizaciones productivas, organismos públicos, redes científicas y espacios internacionales, fortaleciendo la presencia pública de la Universidad.
El propósito será posicionar mejor a la UTFSM como una institución capaz de aportar conocimiento, experiencia técnica, investigación aplicada y visión de futuro a las principales discusiones del país. Una Rectoría presente en la agenda pública permitirá abrir espacios para profesores, centros y unidades académicas, proyectar capacidades institucionales y transformar el quehacer universitario en mayor reconocimiento, influencia y contribución nacional.
Incorporar a profesores y especialistas UTFSM en mesas, comisiones y debates públicos, para visibilizar las capacidades reales de la Universidad y aportar opinión experta, evidencia y soluciones a los grandes desafíos científicos, tecnológicos, industriales y sociales del país.
La UTFSM debe proyectar con mayor fuerza el conocimiento de sus profesores y especialistas en los espacios donde se discuten los principales desafíos del país. Esta acción propone incorporar activamente a académicos de la Universidad en mesas de trabajo, comisiones técnicas, debates públicos e instancias de análisis, permitiendo que sus capacidades contribuyan con evidencia, opinión experta y propuestas de solución.
Su propósito será visibilizar el aporte real de la UTFSM y transformar sus capacidades académicas, científicas y tecnológicas en presencia pública, reconocimiento externo e influencia institucional. La Universidad cuenta con profesores capaces de contribuir al desarrollo nacional desde sus disciplinas; corresponde abrir espacios, acompañar su participación y proyectar su conocimiento hacia los ámbitos donde se toman decisiones relevantes para Chile.
Crear un sistema de seguimiento de rankings, reputación y visibilidad institucional, que permita identificar brechas, definir metas, asignar responsables y ejecutar acciones correctivas verificables para mejorar el posicionamiento, la percepción pública y el reconocimiento de la UTFSM.
La UTFSM debe comprender con mayor precisión cómo es evaluada externamente y cuáles son los factores que inciden en su posicionamiento, reputación y visibilidad institucional. Esta acción propone crear un sistema de seguimiento permanente de rankings, percepción pública, reconocimiento externo y presencia institucional, orientado a identificar brechas, definir metas y establecer responsables.
El propósito será trabajar con método y evidencia para recuperar reconocimiento y mejorar el posicionamiento de la Universidad. Para ello, será necesario ejecutar acciones correctivas verificables, monitorear sus resultados y articular los esfuerzos de las distintas áreas que inciden en la reputación institucional. Una Universidad que mide su visibilidad puede gestionar mejor su reconocimiento, fortalecer su presencia pública y proyectar con mayor claridad su contribución académica, científica y tecnológica.
Crear un Observatorio de Políticas Públicas en ingeniería, ciencia y tecnología, integrado por profesores de la UTFSM, para fortalecer el protagonismo de la Universidad en las discusiones relevantes del país y aportar propuestas basadas en conocimiento, investigación e innovación.
La UTFSM debe fortalecer su capacidad de incidir en la agenda pública desde sus competencias en ingeniería, ciencia y tecnología. Esta acción propone crear un Observatorio de Políticas Públicas integrado por profesores de la Universidad, orientado a identificar problemas relevantes, analizar planes existentes y formular propuestas que contribuyan al desarrollo del país.
El Observatorio permitirá articular conocimiento académico, investigación aplicada e innovación para aportar soluciones a comunidades, sectores industriales, Gobierno y sociedad. Su propósito será transformar las capacidades reales de la UTFSM en opinión experta, evidencia y propuestas concretas, fortaleciendo su presencia pública, su reconocimiento institucional y su contribución a los grandes desafíos nacionales.
Potenciar la articulación entre los distintos niveles formativos de la UTFSM, incorporando certificaciones intermedias y trayectorias continuas que permitan avanzar desde la formación técnica hasta los más altos niveles académicos y profesionales, fortaleciendo la visibilidad, diferenciación y reconocimiento de nuestra Universidad.
La UTFSM debe fortalecer la articulación entre sus distintos niveles formativos, reconociendo que cuenta con capacidades para acompañar trayectorias educativas desde la formación técnica hasta los más altos grados académicos y profesionales. Esta acción busca ordenar, potenciar y hacer visible esa capacidad, facilitando una progresión formativa más clara, flexible y coherente dentro de la Institución.
Para ello, se promoverá la articulación entre programas, niveles y certificaciones intermedias, permitiendo que estudiantes y profesionales avancen gradualmente en su formación, reconozcan aprendizajes previos y proyecten su desarrollo académico y laboral. Su propósito será fortalecer una oferta formativa integrada, conectada con el entorno, que amplíe oportunidades de desarrollo y consolide a la UTFSM como una Universidad capaz de formar talento en todos los niveles, proyectando con mayor claridad su impacto, identidad y valor público.
Convocar a la comunidad de egresados de la UTFSM para fortalecer su vínculo con la Universidad, generar mayor sentido de pertenencia y construir una red activa de colaboración nacional e internacional.
La UTFSM debe cultivar de manera sistemática la relación con sus egresados, reconociendo en ellos una comunidad estratégica para proyectar la Universidad. Esta acción propone convocar a nuestras comunidades de exalumnos para fortalecer su vínculo institucional, promover un mayor sentido de pertenencia y activar nuevas formas de colaboración.
Su propósito será construir una red de egresados activa, nacional e internacional, capaz de contribuir al desarrollo de la Universidad desde su experiencia profesional, presencia en distintos sectores y compromiso con la identidad sansana. Una relación más cercana con los egresados permitirá ampliar la proyección de la UTFSM, fortalecer su reconocimiento externo y consolidar una comunidad universitaria que permanece vinculada más allá de la etapa formativa.
Sumar a los exalumnos a las aulas y actividades formativas de la UTFSM para enriquecer la experiencia de los estudiantes, ampliar sus redes y conectar la enseñanza con trayectorias profesionales reales y con los desafíos concretos de la industria y la sociedad.
La UTFSM debe integrar de manera más activa a sus exalumnos en la experiencia formativa de sus estudiantes, reconociendo el valor de sus trayectorias profesionales, conocimientos aplicados y vínculos con distintos sectores. Charlas, mentorías, coaching, conferencias, visitas empresariales y conexiones con sus organizaciones permitirán acercar la formación universitaria a experiencias reales y exitosas.
Esta acción busca fortalecer el aprendizaje de los estudiantes mediante el contacto directo con egresados que conocen la cultura UTFSM y que hoy contribuyen desde la industria, el emprendimiento, la investigación, el sector público, la innovación y otros ámbitos profesionales. Su propósito será ampliar redes, enriquecer la enseñanza, fortalecer el sentido de pertenencia y conectar la formación con los desafíos concretos de la sociedad.
Reactivar el edificio de la Bolsa como un espacio emblemático de presencia universitaria, innovación, emprendimiento y políticas públicas, proyectando el compromiso histórico de la UTFSM con Valparaíso en el contexto de los 100 años de la Universidad y los 500 años de la ciudad.
Impulsaremos la reactivación del edificio de la Bolsa para convertirlo en un centro de actividad universitaria, pública, cultural, innovadora y emprendedora, recuperando el sentido original de su presencia en Valparaíso: entregar una señal clara de compromiso de la Universidad con la ciudad y su desarrollo futuro.
Esta acción buscará que el edificio se articule con el entorno tecnológico, cultural y urbano de Valparaíso, potenciando su relación con el Congreso Nacional, el Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, Gobierno, Municipio, museos, teatros, centros de innovación, espacios de emprendimiento y otras instituciones relevantes de la ciudad. El objetivo será transformar este espacio en un punto de encuentro entre universidad, gobierno, ciudad, empresas, conocimiento, cultura, innovación y desarrollo.
En el contexto de los 100 años de la UTFSM y los 500 años de Valparaíso, la Universidad debe asumir un rol activo en la construcción de una nueva misión para la ciudad a nivel nacional. Desde Valparaíso, la UTFSM puede contribuir a Chile mediante la generación de conocimiento aplicado, reflexión estratégica, políticas públicas, innovación, emprendimiento y transferencia.
El edificio de la ex-Bolsa hoy Federico Santa María podrá albergar iniciativas como un Observatorio de Políticas Públicas, espacios vinculados al 3IE, un Observatorio de Inteligencia Artificial y otras capacidades universitarias orientadas a fortalecer la relación entre la UTFSM, Valparaíso y el país. Siguiendo referentes internacionales de transformación urbana, innovación y recuperación de espacios estratégicos, esta acción permitirá proyectar a Valparaíso como un referente nacional de pensamiento, creación, emprendimiento y desarrollo futuro.
